Floorball Leaders Forum: o vedení lidí, týmech i budoucnosti

První den byl věnován především vedení klubů, leadershipu a pohledu do budoucnosti. Floorball Leaders Forum nabídlo prostor pro setkání představitelů úspěšných klubů, výměnu zkušeností a diskusi o tom, jak sportovní organizace dále rozvíjet. Program tvořily tři přednášky doplněné workshopy.

Jako první vystoupil Tomáš Ervín Dombrovský s tématem „Hlavní trendy na pracovním trhu v datech“ – přednáška nabitá daty a jasnými fakty. Následovala přednáška Jana Mühlfeita zaměřená na pozitivní leadership – přednáška plná energie. Den uzavřel Michal Ježdík, který se věnoval budování týmu a leadershipu v širším kontextu – zdůraznění důležitosti klubových hodnot, komunity a setkávání se.

Právě propojení sportovního prostředí s tématy leadershipu, práce s lidmi a dlouhodobého budování týmu nabídlo účastníkům možnost podívat se na vedení klubu z trochu jiné perspektivy.

Pro Renátu Typlovou byla konference zároveň příležitostí setkat se s představiteli dalších klubů a sdílet zkušenosti z každodenního fungování florbalových organizací.

„Velmi si cením pozvání na Floorball Leaders Forum. Pro mě to bylo především inspirativní setkání lidí, kteří řeší podobné otázky jako my v OTéčku. Velmi mě zaujalo, jak moc se ve sportu prolínají témata leadershipu, práce s lidmi, budování týmu a dlouhodobého plánování. Člověk si z podobného setkání neodváží jeden konkrétní návod, ale spoustu podnětů, nad kterými může přemýšlet a které může postupně využít i ve svém klubu.“

Druhý den patřil manažerům a sekretářům klubů

Čtvrteční program byl určen manažerům a sekretářům klubů, zapojených do komplexního programu PP3 a přinesl především praktická témata, která se stále více promítají do každodenního fungování sportovních organizací.

Hned první přednáška a workshop Jana Hubky se věnovaly tématu reálného využití umělé inteligence v prostředí klubu a tomu, co už dnes AI dokáže nabídnout v praxi.

Na něj navázal Jan Roule s tématem „Proč florbal potřebuje byznys myšlení a jak díky němu růst“. Přednáška otevřela pohled na klub nejen jako na sportovní organizaci, ale také jako na subjekt, který musí přemýšlet o svém rozvoji, financování, partnerech a dlouhodobé udržitelnosti.

Poslední blok patřil Jakubu Menhartovi a Tomáši Frankovi, kteří se věnovali finančnímu plánování.

Právě tato témata jsou pro práci manažera sportovního klubu velmi aktuální. Vedle sportovní stránky totiž klub musí řešit také finance, komunikaci, organizaci, práci s lidmi, partnery, nové technologie nebo plánování dalšího rozvoje.

„Druhý den pro mě byl také velmi přínosný, hlavně svou praktičností. Zaujalo mě například téma využití umělé inteligence a její praktické využití. Vedle toho také uvědomění si, že je na čase začít přemýšlet o florbale jako o zážitkovém byznysu. Některé věci už v klubu řešíme, u jiných jsme si díky konferenci mohli uvědomit, že existují nové možnosti a cesty. Teď bude důležité vybrat z toho to, co má skutečný smysl pro náš klub a naše prostředí.“

Dvoudenní setkání tak nabídlo Renátě Typlové nejen nové informace, ale také možnost sdílet zkušenosti s lidmi z dalších klubů, navázat nové kontakty a získat inspiraci pro další práci v FbK Orlicko-Třebovsko.

A právě v tom může být podobné setkání pro klub nejcennější. Nejde jen o samotné přednášky, ale především o možnost podívat se na vlastní fungování z odstupu a získat nové podněty pro další rozvoj. 

Zdroj fotek: Český florbal a Renáta Typlová